Чем опасен идеальный начальник

Меняем работу - Жизнь на работе

Так ли хорош шеф, закрывающий глаза на опоздания и раздающий похвалы направо и налево? Главные качества идеального босса и чем они чреваты:

Никогда не ругает

Неумение сказать неприятные вещи в лицо — признак слабости. Человек получает однотипную и не совсем объективную обратную связь и поэтому не может работать над собой. Он не знает, в какую сторону двигаться.

У сотрудника создается ложное представление о своих профессиональных качествах

Как втереться в доверие к коллегам, или Шесть секретов успеха непринужденной болтовни

Меняем работу - Жизнь на работе

Вы, вероятно, слышали о важности «нетворкинга» (расширения круга своих знакомых по работе) для продвижения карьеры. Однако качество этого «нетворкинга» часто зависит от того, как вы умеете «втираться в доверие».

Успешная стратегия в этом деле не обязательно требует, чтобы вы подлизывались к начальству, расточая неискренние дифирамбы (хотя выразить искреннее восхищение никогда не помешает).

Чтобы втереться в доверие достаточно просто уметь установить легкий непринужденный разговор с незнакомцем

Как правильно добиться повышения зарплаты

Меняем работу - Жизнь на работе

Устраивая карьеру, не стоит забывать, что вы находитесь на рынке труда. Значит, во время сделки по «продаже» себя как специалиста следует серьезно поторговаться…

Что поднимет вам оклад

Основные критерии, по которым работодатель выстраивает размеры вашей зарплаты:

Причем все эти показатели работодатель, если он хороший хозяин, стремится занижать. В то же время ошибка многих сотрудников, которые либо хотят найти новую, более высокооплачиваемую, работу, либо просят прибавки на старом месте — заламывать свою «стоимость».

— Недавно мне позвонили из конкурирующей конторы и предложили работу, — рассказывает юрист Елена

Работа в команде: ключевые факторы успеха

Меняем работу - Жизнь на работе

Командная работа относится к разряду особых случаев делегирования полномочий и ответственности. В условиях традиционной структуры задача и относящиеся к ней полномочия возлагаются на обладателя рабочего места. Объединенная компетенция членов группы должна обеспечивать решение задач и достижение целей, которые определены диапазоном полномочий, возложенных на команду.

Команда может состоять из сотрудников одного либо разных уровней и подразделений компании